台灣普遍小農所面臨的問題，不外乎面對競爭激烈的農產品市場，小規模耕種缺乏通路與議價能力，加上耕地面積零散管理不易，資策會提出『神農契作管理服務』，將數據化概念導入農業產業鏈，希望能有效提高產銷效率，達到規模性生產，解決供需整合的問題。
以「契作」為概念 透過規模生產發揮最大經濟效益
資策會提出『神農契作管理服務』，但其實團隊並非農業出身，而是個百分百的資訊人，進入農業領域一開始便面臨許多難題，「從資訊產業跨進農業領域，我們一開始想得很簡單，希望透過科技分析大數據，幫助農民解決生產與銷售問題。但真正踏入之後，才發現實做難度很高，有別於資訊業能在極短時間內累積龐大資料，農業每個環節數據都很難收集，加上普遍農民相信經驗法則，對複雜的系統接受度低，我們的系統必須仰賴各種影響因子，透過大數據分析才能下結論，影響收成的因子非常多，以種植地瓜為例，種植期至少需6個月，光是收集數據就花費很多心力。」
『神農契作管理服務』提供一套客製化流程，整合眾多小農達到規模性生產，鎖定對象以契作生產者為主，「契作有點像招兵買馬的概念，集結多人力量打造一個團隊穩定供貨，產品篩選標準則由市場決定，包括數量、形狀、農藥殘留量…等，都必須達到一定規範，透過服務，農戶間可彼此合作，藉由農地產量預估、用藥安全與智慧庫存管理…等多種機制，整合眾多小農的生產力進行規模性生產，滿足客戶更多面向的需求。」
目前服務已與台灣農林合作，對全台最大的茶園-老埤農場，提供一套專屬的雲端契作管理系統，透過匯整量化各種客觀數據，協助提升耕地與人機的生產效率。
從生產管理到行銷一條龍服務 盼打造全新農業價創供應鏈
目前服務已與台灣農林、阿甘薯叔…等知名農契作合作，也從過程中獲得滿滿的反饋，以台灣農林為例，無論生產、採收、加工、出貨…所有環節，我們都能適用提供服務，以生產端為例，會確實擬出用藥安全管理機制，減少人為疏失的食安風險；另外，也會進行產品有效庫存與賞味期預估，不同於一般工業產品較無時效性，農產品的存放牽涉到加工方式，例如咖啡的烘焙曲線、茶葉的發酵時間…等，我們會詳細紀錄加工數據進行分析；當然更重要的是，還必須考慮到消費端的需求，假使要留下某種特定風味，就必須擬定一套客製化系統，以7-11便利超商的蒸地瓜來說，地瓜從土裡挖出來形狀千奇百怪，最後進7-11便利超商只有4成符合標準，可以這麼說，想要吃下大型通路的訂單，就必須禁得起嚴格的檢驗。
『神農契作管理服務』在生產者、通路與消費者之間扮演關鍵整合角色，希望透過一條龍服務，打造出一套安全的農業數位供應鏈，以地產地消為優先，降低物流成本，加上強調產品規格分級，讓數量、品質、價格…全部公開透明化，現階段目標為掌握全台20%高經濟作物產量，也期許能幫助傳統農民數位轉型，打造創新的產銷商業模式，日後與縣市政府、重要零售通路…等更多單位合作，擴散這套價創供應鏈，帶動台灣農業整體價值。
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