雲御織從「傳產白牌」走進「數位品牌」的全新階段，相較於日本今治毛巾的成功，共花了八年時間才獲得巨大成就，雲御織初入品牌之路，要以客戶需求為價值的核心，一如初衷的持續經營下去，才能有成功的機會。
資策會、長生製茶廠、茶改場合作開發「農機智慧管理系統」獲日本農機企業青睞 落實茶園連鎖化及無國界管理
資策會服創所與長生製茶廠及茶業改良場合作，開發「農機智慧管理系統」，實現茶園規格化、機械化及數位化的目標，成功吸引日本採茶機市佔6成的農機企業－落合刃物(*註)青睞，並在資策會台日產業推動中心(台日中心)的協助下，透過台日產業數位轉型(DX)線上講座完成第一階段成果露出。
電子製造服務業(EMS)供應鏈數位轉型，推動產業鏈邁向高階製造
資策會攜手電電公會發展電子製造服務業供應鏈數位轉型，針對表面黏著技術(SMT)製程，推動AOI瑕疵檢測技術與設備共通資料交換架構。並結合各界力量推動產業共通標準規範，以研擬SMT製程AOI瑕疵檢測技術指引、AOI/AI資料傳輸開放格式，及SMT製程設備資料共通輸出架構。
數位導入，政府補助「臺灣雲市集」7月1日起開跑
為協助中小微型企業導入數位工具，經濟部中小企業處將於7月1日推出「臺灣雲市集」平台，嚴選中小微型企業適用的雲端數位工具，並透過補助每家企業最高3萬點數位點數（等於新臺幣3萬元）供企業選購，幫助企業在疫情下邁向數位轉型，提升數位競爭力！
資策會服創所Living Lab攜手創新者連結數位轉型創新商機
資策會服創所合作PWC資誠與財團法人台灣經濟研究院-《2021台灣新創生態圈大調查》，與破百家新創企業友善對話，期許台灣創業能量落地、協助創業者掌握市場真實的脈動、創新數位服務商機，本次研究主題將聚焦「創育組織資源與服務」、「國內外資本市場發展」以及「新創企業競爭力」等重點議題。
OMO數位服務流程設計 描述消費者輪廓達到精準行銷
隨著數位時代來臨，民眾消費習慣逐漸從實體轉到網路上，這對傳統通路業績造成嚴重衝擊，資策會服創所團隊提出「OMO數位服務流程設計服務」，希望幫助各種零售商突破困境。
「物聯網智造基地」 幫助新創團隊IoT產品邁向量產
台灣有許多充滿創意的新創團隊，但在邁向市場之前，常面臨產品無法優化、找不到資源、或對專業領域專業不熟悉…等問題，導致好的創意胎死腹中。經濟部工業局推出「物聯網智造基地」計劃，根據不同發展階段提供合適的資源協助，幫助新創團隊的產品邁向量產。
「AI-HUB」一站式AI轉型推動平台 助產業找出創新價值
瞄準AI蔚為時代浪潮，各領域都必須藉助AI轉型，經濟部工業局委由資策會服創所執行「AI人工智慧應用發展環境推動計畫」推出AI-HUB服務平台，希望透過該服務平台，幫助各產業成功轉型，並找出產品結合AI的創新價值。
「數位轉型學堂」運用系統化方法與工具 助產業數位轉型衍生新商模
「數位轉型學堂」迄今(2020年)培育百位資策會ACE顧問，並建構一套顧問輔導SOP，幫助產業進行數位轉型，目前已幫助物流、藥局、茶產業、網訊電通、語文直播學校、硬碟機零組件製造業…等各領域企業建構數位轉型案例。未來將持續建立系統化數位轉型顧問方法與工具，累積各產業數位轉型案例與經驗，為產業數位轉型奠基。
服創所運用ICT技術發展智慧科學園區，導入6大智慧化服務與設施提升效能
服創所盤點科學園區服務缺口與治理需求，規劃「運用ICT技術發展智慧園區計畫」獲科技部採納，並獲得行政院核定四年9億經費，以智慧交通、智慧永續、智慧治理為發展主軸，以科學園區為實證場域，推動科學園區設施與服務智慧化，協助我國三大科學園區解決交通壅塞、治理效能與環境永續災防與管理等問題。